De rapportering van de gerealiseerde cijfers worden meestal geëxtraheerd uit de boekhouding, hetgeen een feitelijke handicap is indien men de uitgaven wenst te beschouwen, vermits deze gebaseerd zijn op de in vorige maanden gerealiseerde verbintenissen, waarbij deze laatsten dikwijls slechts worden teruggevonden in de boekhouding op het moment dat de factuur geboekt wordt.

Provisioneel budget...opgevolgd budget ?

Een provisioneel budget opstellen is een eerste belangrijke fase. Daarnaast dient men zich ervan te verzekeren dat dit budget wordt nagekomen. Het opzetten van budgetcontrole en goedkeuring bevordert de operationele opvolging van concrete uitvoering van het budget.

Wat is de impact op het budget ?

De toegevoegde waarde van onze oplossingen is hun budgettaire interactie. De a priori kredietbewaking en controle van budgetimpact van de uitgaven, laat een gefundeerde versnelde en serene beslissingsname toe. Ze biedt de mogelijkheid tot risicoprognose en beheersing en de optimale inzet van de beschikbare ressources.

Budget Base Zero

Het beheer van het type « budget base zero » (BBZ) is steeds een must voor goed beheer. Ze vertrekt van het principe dat een onderneming reeds zeker is van de post "uitgaven" . Hetgeen ze hoopt te kunnen verkrijgen, zijn de inkomsten. De uitgaven dienen dus uitstekend beheerd te worden en elke uitgave dient verrechtvaardigd te worden.

Analyse multi-dimensie

Kristalheldere en gesegmenteerde rapporten dragen eveneens bij tot een gefundeerde beslissingsname. Ze dienen een globale visie te bieden aangaande de budgetten en hun verdeling per thema, per afdeling, per type uitgave, per project...

Onze oplossingen

• Optimaal beheer van uw uitgaven met een a priori budgetimpact controle
• Budgetopmaak en herziening