| Internes Controlling und gute Unternehmensführung |
|
Internes Controlling ist mittlerweile zur Selbstverständlichkeit für alle Unternehmen geworden. Als eigenständiges Element der guten Unternehmensführung ist es mehr denn je Synonym für Schlagwörter wie Leistung, Transparenz, Proaktivität, Tätigkeitskontrolle und Zielerreichung geworden. Internes Controlling angewendet auf die Ausgaben – Prozeduren und AuditDer Einsatz guter Prozeduren zum internen Controlling macht es möglich, das Unternehmen bestmöglich zu steuern und Herausforderungen zu meistern. Das erfolgt notwendigerweise über die Kontrollübernahme über einen der Schlüsselposten des Budgets: die Ausgaben. Die Einführung automatisierter Vorgänge und die Verfügbarmachung der Audit-Daten tragen zur Erreichung dieses Ziels bei. EPM – die Kontrollübernahme jeder einzelnen Etappe des AusgabenzyklusAls Spezialist der Finanzverwaltung haben wir eine Lösung entwickelt, die die gesamte Ausgabenkette kontrolliert. Das ermöglicht die perfekte Rückverfolgbarkeit der Tätigkeiten, Validierungen, Vorgangseinhaltung, Sichtbarkeit der Konsequenzen auf das Budget und der Konformität der Abläufe. Ein konkreter Audit-Trail-Fall? Der Drucker in Ihrem Büro...
|




